1、根据公司以及运营部整体经营规划,与公司一起制定门店年度、季度、月度销售和工作计划,分配销售任务,以正确的方式带领员工完成业绩指标;
2、带领门店经营团队,依据市场信息,及时制定调整、上报店铺的销售策略,达成经营指标;
3、管理门店经营团队,包括招聘、培训、考核财务管理、考勤排班等。
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