都说打工的时代已经过去了,未来职场更像是老板和员工的联盟,两者之间的关系越来越像合伙人。老板需要人才创造价值,员工需要平台实现价值,从来都是双向选择。
烂工作就像渣男一样,会将你拖垮。
你需要有“火眼金睛”,认清工作的真相;
也需要“及时止损”,不让自己深陷泥潭。
工作有没有前途,看完知道了!
钱不能体现价值
关于工作要不要看重钱,很多“有经验”的前辈是这么告诫大家的:
“初入职场别太在乎工资,先提升能力。”
“只看钱就太局限了,工作的价值难道只有钱吗?”
“你要关注的是前途,而不是‘钱途’。”
这些话乍一听没什么问题,工作嘛,就得奋斗,多熬几年,工资总会上去的,那时候再谈钱也不晚。
真是这样的吗?
调查显示,2018年应届毕业生(本科生)的平均月薪为5429元,和他们期望的8000元月薪还有很大差距。
5年过后,当初那些起薪较高的毕业生,一般走到中层位置,年薪起码超过15万。
而那些起薪低于4000元的毕业生,依然留在基础岗位,月薪只有六七千。
难怪每年毕业季,应届生都争抢着进500强、大企业,还是那句话,“不谈钱,就真的会没钱”。
其实也不全是钱的问题,但钱的多少,却能体现这份工作有没有前途。
举个简单的例子,领着3000月薪,却干着5000 的工作,谁会接受呢?
职员来上班,却不是为了公司卖命。明明他值得这么多,但只得到一点点,自然会委屈,继而离开寻找更好的出路。
一个公司如果没有到位的鉴别眼光与用人能力,它就只会把职员当做廉价劳动力,而不是充分挖掘其潜力与价值,不断培养,为其所用。
小编就听说过一个新人被破格重用,短短半年月薪破万,一年后就担任产品经理。
刚进公司时,老板就很看重她的学历与经验,给了她不错的待遇。因此在之后的工作中,这个新人一直很努力,下班了还抱着运营方面的书籍在恶补。
她是希望自己能发挥的价值对得起公司的待遇,而老板数次给她提薪酬,不断鼓励她好好干下去。
企业与员工最好的关系,不是雇佣关系,而是相互投资:
企业把员工当做潜力股,用薪酬激励员工不断成长;
员工感恩企业的培养,主动发展,回馈公司以更大的价值。
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领导格局太小
有句俗话说得好,一个公司能不能做长久,看看老板就知道了。
有马云、任正非、李彦宏坐阵的企业,自然不会差到哪里去,毕竟他们知道怎么干才能把企业做大,怎么做才能留住优秀的员工。
和他们形成鲜明反差的,要数最近被万人嘲笑的金立老板。赌博输了几十亿,导致公司面临破产的威胁。
老板凉了,集团也凉了,员工们无奈失业。
可见,领导的格局,足以决定企业的前途。
领导格局太小,只把目光盯在蝇头小利上,宁愿克扣员工工资,节约各种成本,也不愿意开源发展产业,其实只是闭关锁国,最终面临不堪的结局。
有见识、有格局的老板,懂得如何发动大家的积极性,如何导向做出正确决定,知道什么时候该转型,什么时候该升级。
原腾讯副总裁吴军有句话说得好:真正决定企业高度的,是老板的见识与格局。
互联网时代影响下,各种中小型企业应运而生,都想抢占先机大赚一笔。但是这些企业的“生命期”,普遍短得可怜。
中国8000多万中小企业,平均生命周期只有2.9年,每分钟就有2家企业倒闭;
能够做5年以上的,只有不到7%,10年以上的只剩下2%;
是市场竞争过于激烈的问题,又何尝不是企业老板的问题。
有些公司短短5年就能成功上市,有些公司不到5年就被迫破产。5年是一个检测期,可以看出这个老板的眼光与格局,到底能否让企业发展壮大。
◆任人唯亲,只听好听话,会让有本事的员工心寒;
◆过于自大,不愿接受建议,会将企业引入闭塞之境;
◆目光短浅,不懂得转型与升级,会将公司做死。
不要让员工觉得他的存在没有价值,从而放弃了公司。公司想要得到发展,前提是整个团队一起努力。
所有人共同出力,企业才能开疆辟土,开拓版图。
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错把平台当能力
一份工作到底好不好,除了钱有没有到位,领导有没有格局,还要看自己本身。
还是那句话,没有真材实料的人,走到哪里都混不下去。
网上有篇流传很广的文章,《离开腾讯三个月,我才知道世界有多坏》,讲得就是员工错把平台当本事的悲剧。
当初在大企业任劳任怨的你,辞职时却没有被挽留,顿生不满,自以为凭自己的本事,一定能找到更好的工作。
可离开这个公司之后,无论出去找工作,还是适应新岗位,总是感觉力不从心,自己欠缺的不是一星半点。
或许我们都要明白,有时候自己在大企业中做出的成绩,未必是真实本领,有可能是企业平台所带来的影响。
平台自身的影响力,让我们错以为是自己的能力。
并不是否定之前的努力与辛勤,只是我们在工作之余一定要及时反思:
我在这个公司能做好这些事情,在别的公司也能做好吗?
我在这里学到的知识与技巧,已经内化成专属于我的能力吗?
能力,才是公司评估机制中,最不可或缺的因素。
认识一位朋友,医学博士毕业,被三家医院重金聘用,病人们慕名而来,一号难求。
于是飘飘然的他辞职了,自己开了个私人医院。可离开了大医院的他根本无人问津,最终关门大吉。
人贵有自知之明,拥有平台的我们或许发展得很不错,但更难得的是离开平台之后,我们依然能风生水起。
一定要去大平台,去优秀的平台,不仅为了得到其影响力,也为磨练自己的能力。
最优秀的员工,能在小公司干得很好,同样也能在大公司做下去。
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