目前，随着人力市场的激烈竞争，许多工作场所已经被“解雇”，包括蝙蝠的最高管理层。因此，我们没有理由不计划自己的职业发展，避免踩到“雷区”。工作场所规划中最重要的事情必须是“高度激励“
减少职场竞争对手的顶端设计？
每个人的职业发展轨迹是不同的，如：没有谓词类型，放手，一步。
我清楚地记得我刚踏入工作场所的场景。最初，面试官由三位高管组成：主席，管理层和人事经理。问我“未来的职业规划是什么?”，刚从大学毕业，在哪里知道什么是职业规划，我说了一句“我将来会成为像你这样的高管!”他们的眼睛很奇怪。后来，我按照自己的意愿得到了优惠。
在过去的几年里，我一直致力于人力资源的研究。我的职业生涯规划变得越来越清晰，我的目标也越来越清晰。因此，职业发展规划必须具有较高的动机(志向)。大致可分为三个阶段：
第一阶段，学习期
在这段时间里，大约3-4年，大学毕业生和新工人都可以坐下。从一个刚从学校走出来的新社会，他们必须面对第一份工作的选择，并且需要谨慎。因为它在以后的职业发展中扮演着重要的角色。选择一个具有成本效益的平台(企业)，从雇主品牌、雇主发展前景、工作综合分析，就是让你有机会去学习。别想太多薪水的事。因为，你想要的机会和平台，是为自己奠定基础。所以，在这一点上，你在市场上的价值是便宜的，未来是你自己的。
第二阶段，成长期
假设一个企业在3-4年的时间里，这个平台还有发展的空间，毕竟可以考虑留下来发展，跳槽是有风险的。
因此，您的职业发展将进入第二阶段的增长，具有强大能力的个人新人已成为公司的支柱，担任团队领导，班长和主管。您工作场所的下一个目标是稳定并赢得晋升机会。最好是在岗位上拥有3 - 4年的高性能输出并获得上级的批准。让你的基础更稳定，不要在这个阶段制造麻烦。学习“低调，高调的工作”原则对促进非常有利。
还有两个重要的任务。我们要抓住机遇，深入发展自己的专业领域，保持跨部门的良好关系。在成长期，我们要稳重、准确、无情。
稳定：平稳过渡，耐心;脚踏实地，做好你的工作。
准确：准确定位，明确企业角色，好服务上级，服从组织安排，能经得起考验和曲折。
狠：专业学习，疯狂学习，可以引以为豪的抛光技巧，以及出色的工作表现。
第三阶段，事业期
在最后阶段，恭喜你，在某个领域或行业坚持10多年，俗话说，“10年磨刀”，在工作场所已经形成了自己的网络，独特的价值观，较高的更换成本，很好的解决问题的专家。此时，基本上在中高级职位上，有机会选择创业精神。你应该有五种顶级思维，而不是片面的，片面的。
第一个是从后面的最后思考。
尽管你的心很大，舞台还是那么大。从一开始，我们就应该明确自己对未来的高目标，在3年、5年、10年后，以落后的方式逐步制定可行的计划。努力让它发生。只要方向正确，剩下的就是时间的长短。
第二，系统思考找到根本原因
事件的发生与企业管理总是存在因果逻辑关系，如：质量问题、截止日期问题、招聘问题。假设你没有系统思考的能力，你很难胜任高级职位。找出问题的根源，彻底解决问题，是企业的核心竞争力。
第三，利他主义思维，双赢
高级管理人员的双赢思想是能够长期在工作场所工作，团队合作，协助下属等，以便其他人能够成长，建立自己的威望和口碑，扩大你的影响力范围和人圈。
四，脚本划分的组合思想
层次越高，我们就越需要了解如何用人和利用他人来实现企业的战略目标，这就好比拍摄电影导演、统一指挥团队、合理分工。编辑、道具艺术家、灯光艺术家、摄影师等善于利用现有资源，高质量完成任务。
第五，图形描述的沟通思维
高级管理人员必须具备高水平的沟通技能。无论是商务谈判，还是总结报告，都有一种图形化的沟通方式，让对方有一种绘画感和想象空间，能够触动心灵，引起共鸣。同时，它也能反映你洞察事物本质的能力。斯蒂恩说：“如果一个特定的问题可以转化为一个形象，那么就把这个问题作为一个整体来理解。”
俗话说，“男人害怕走错界线，女人害怕嫁给错误的男人”。个人事业的选择至关重要。继续保持工作场所的知识输入和迭代，以超越竞争对手;你的职业生涯顶级设计思维，一旦改变，整个职业生涯将发生变化。
