进入职场后，你遇到过多少约定俗称的“不能说的秘密”?工作场所的一些隐藏规则是真实的，但不那么合理，是由环境造成的，你需要遵守，但可能不完全同意。如果你有同样的感受，大途小编这一次就带你吐槽过瘾!
大家都经历过的隐藏行业潜规则
亲爱的年假，想请一次真的好难
年假应该是工人努力工作后应该享受的福利。然而，事实上并不是每个人都能享受带薪年假。调查显示，只有50%的员工表示他们可以享受带薪年假，这比其他国家的节假日要低得多。如果一份工作没有适当的休息和放松的机会，它只能扼杀员工的积极性和对公司的归属感。即使企业真的很忙，不能给予休假，适当的折扣补偿也是一种合理和合法的处理方式。“好老板”让员工努力工作，享受生活。
团建就是领导的拍马屁大会
团队建设的初衷是指一系列结构优化，如结构设计和人员激励，以实现团队绩效和最大化产出。在现实中，最直观的表达形式是组织公司的团队聚会和活动。自发展以来，确实存在网民挥霍“人群聚集”的局面。然而，很明显，这种情况已经失去了集团建设的原始含义。优秀的领导者应该了解下属的真正需求，让团队得到真正的整合和动力。
宁愿招新人，也不愿意给老员工涨薪
外僧读经，似乎是所有公司老板的共识，公司需要新鲜血液来刺激公司的活力。对于老员工来说，他们的工作时间越长，他们就会陷入稳定状态，而工作跳跃的成本就越高。熟悉的工作环境，稳定和谐的人际关系，长期适应的通勤时间和距离，熟练的工作内容和过程等，这一系列因素需要在不断变化的工作时加以考虑。走出舒适的圈子并不容易，这反过来又使许多老员工害怕轻易做出工作跳跃的决定。然而，如果你想让老板愿意提高工资，那么在"舒适圈"上自满是无用的。有必要提高其不可替代的性质和业务能力，随时注意市场。
新人就是来打杂的，别想插手正式工作
不可否认的是，有些公司的任务分配非常不合理，以至于新员工的优势和优势不能得到很好的发展，资历现象严重。但一般来说，短期杂务工作是正常的，尤其是应届毕业生。毕竟，对于没有经验的新来者来说，通常不可能立即独自完成一项任务，他们只能先完成基本任务。同时，招收零经验的新员工，也是把初级工作交给老员工，让老员工专注于更有价值的工作。要打破这个循环，你需要从手头的小事情开始，逐步赢得同事的信任。一步一步地成长，总有一天会被赋予一项重要的任务。
