被问到一个问题：最擅长的三个技能是什么？没回答上来，被人说，很有问题。我承认是很有问题。
发现你最擅长的技能
拿这三个问题问其他朋友，有的回答很快很明确，有人需要思考很久才给出回答，还有跟我一样一时回答不出来。
他们的能力，以自我意识人人程度，也混啊！感叹，我想问问那些谁知道他们的技能的朋友，他说他自己的能力做了很多的事情，技能，或技能或清楚地知道自己的真正良好的能力吗？或者他们经常做的，如财务分析，与他们的技能之间是怎样的区别？
不管怎样，不清楚自己的能力，这始终是个问题。人需要清楚在世间的位置，需要清楚自己能做什么不能做什么，擅长做什么不擅长做什么，喜欢做什么不喜欢做什么。
很多时候，我们常常会知道我们不擅长做什么、不喜欢做什么。所以，那人问我时，我很想这么回答：我不知道我擅长什么，你可以告诉我要我做什么，然后我能告诉你我能不能做，能不能做好。
如果你只是听从别人的指挥，上面的反应是没有问题的。 如果你想自己做点什么，你需要知道你是谁，你擅长什么。
很长一段时间我一直看着自己，弄清楚我喜欢什么，我擅长什么，虽然有些模糊的理解，但还没有确定的答案。
一位朋友总结了我，她认为我有三个技能：良好的沟通，勤于总结，勇于推动。关于我的咨询技能，她总结了三条：能力强梳理业务流程，在优化分析的专业知识，给出的战略前景的行业趋势把握好。
在这种事情上，真的很容易“权威糊涂，旁观者清” ，朋友为我总结这些技巧，我认为是相当准确的。 但是，你总是在别人的眼中看到自己，而且只是在一个人的眼中。 能够看清自己，了解自己的长处和技能，这很重要。
尝试几种方法来识别你的能力和技能。一个是通过别人了解自己，并将你的技能评为朋友，如上；另一个是列出你所有的技能，并逐一分析；另一个是根据你所做的和你喜欢做的事情来总结你的能力和技能。
有时候，我觉得他们是很好的技能，或者真正拥有自己与生俱来的能力，或为自己获得的设计，或者他们已经设计？我认为，根据你的目标，你可以去设计自己的技能，然后去刻意培养，你最终会得到这个技能。
所以，基于我对自己的理解和实现目标的需要，我确定并设计了我的三项技能: 组织管理，计划和设计，以及沟通和说服。 这三项技能都是比较粗糙的技能，我需要在每个类别中找到应该擅长的细分技能。 在这三种技能中，有些是我真正擅长的，我现在可以做到，有些是我为自己设计的，希望能够学到。
即使自己给自己确定了三个技能，人是变化的，人做的事情也是在变的，所需要的技能以及带给人的技能也是在变化的。一个人擅长的技能不应该一成不变，一个人对自己技能的认识和确认，也是一个动态的过程，而不是一个固定的结果，就如人对自己的认识一样，我们需要一辈子的时间，不断的去认识自己的技能并确认自己的技能。
