面试除了敲门砖——HR面试之外，重中之重是业务部门面试，因为就算你过了HR面试，在HR面前再优秀，如果在后几轮的业务主管面试中失败，也于事无补。因此成功通过HR 面试之后，针对业务技能面试，你更需要做足充分准备才行。接下来总结了一些业务技能面试心得供大家参考。
业务技能面试有什么技巧？
HR 面试和业务技能面试最大的区别，我个人觉得在于前者更有规律可循。HR问来问去无外乎那七八个问题，他们作为公司初筛的第一道门，更偏向于硬性指标的判定（工作经历，年龄，语言，相关项目经验等），可以说几乎所有行业公司的HR 面试，都差不了多少。
一、面试时反客为主
但是，在各种业务领域，这完全面试官的喜好和心情的采访。在这个阶段可以概括的法律并不多，永远变化的外部环境会给你带来意想不到的挑战。所以，我把提议以不变应万变的方法：反客为主。
也就是说，在面试的过程中，将占主导地位的话语传递到自己身边，以面试官的每一个问题为契机，展示自己的专业见解和知识，最终“掌控”面试。
听着，这和喧嚣不一样。一些会说话的候选人往往开始畅所欲言。而不是最初的问题是，”谈谈你在A项目中的角色和工作。最后，面试官的回答可以和他国庆假期去马尔代夫旅游有关，这是典型的“跑得太远”，拉都号车拉不回来。反客为主的关键是关注面试官的核心问题，然后逐步延伸，在延伸的过程中插入你的观点，最后的答案会回到问题本身。
最合适的手段扎实的知识技能和良好的沟通技巧。这是面试官研究的最终目的，也保持原产地的现状。
在面试过程中做一个心理测试，也许是为了测试你处理意外情况的态度; 在面试过程中让你讲一个故事，也许是为了测试你即兴发挥和组织语言的能力。 面试中最棘手的事情之一，可能是你快速分析事情的能力... 这些是你在简历上看不到的。 这些是真的。
强大的面试技巧不是一蹴而就的。上台十分钟，休息十年..正常工作后，要有意识地培养自己的面试经验..
其次，我们必须认识和建设平时的积累
并阅读考试的面试，作为准备水箱只检查一碗水。但是，不是知识的水箱股票，到时候你不知道什么会舀起一碗水。因此，我们必须使日常工作，建立自己的专业知识体系。企业文化，市场调研，案例分析等从行业宏观洞察力，经济政策的趋势。抓好整理收集并定期审查出来，始终确保自己头上的工作，“有材料讲，”这是参加面试的控制的基础。
特别是对于新员工，不要觉得自己经验少，没有积累的知识，在面试中没有有价值的东西..这就是懒惰！你越新，你就越需要海绵来积累各种知识。来，乖乖听话，你玩游戏，泡女生，看电影，抽三分之一的时间去淘宝学习..现在互联网只要你想，什么都找不到。多关注你所在行业的网站，公众号，书籍和文章，多看看别人的看法，多想想他们为什么这么想，多想想如果是你，你会怎么想..。你思考的过程就是不断学习的过程.
第三，不要犹豫时播放
以面试为契机锻炼自己的临场发挥能力，这样的心态更能展现自己..面试时最忌讳的是得失心态，特别是对于初来乍到的学生来说，过于注重成绩有时会产生适得其反的效果，让他们不能放任自己的手脚，最终导致紧张的表现而不能完美的展现自己..这就像上台，如果你准备上台，你就会像正常的练习一样上台。
让自己自信，首先是平时的知识积累，然后是心态的调节平衡..在面试之前，我会给自己一个心理暗示：“这一次结束了。我还有两个人要去。”这避免了“这是唯一的机会”的负面暗示，避免了做工作的心理风险。即使在这次失败之后，也还有其他机会。相反，它使你不那么紧张，更有可能表现出你最好的一面。
退一万步说，任何公司不能去非，即使失败是来日方长。两年前，很多人失败的面试，但后来通过自己的努力顺利进入该公司最喜欢的例子。爱讲缘分，找工作也是如此。你将永远是你的。
四、熟能生巧是铁律
任何事情都没有捷径，不断练习，不断练习，不断练习。面试自我介绍、经验介绍分析流程等的反复练习，直到可以不过脑子流利地讲出来。等完全熟练，对自己和岗位也分析到位了，那你到时候可能就是面霸了。
