“不好意思，我从那家单位辞职了，感觉那里不太适合我。谢谢你，后面保持联系吧。”
猎头多做这几步，候选人更容易过保证期
不等一鸣把话说完，候选人匆匆挂掉电话。
一鸣直接瘫倒在椅子上，三个月的努力就这样白费了。
这个候选人是他一路看着面试，入职客户公司的。
我没想到的保修期尚未候选人实际上已经。
这对很多猎头来说，都是不可接受的，相当于以前的工作浪费了。
许多猎头知道候选人在保证期内失败是什么样的。
但前期放量，这一点，我不知道为什么你懈怠。
一失足成千古恨哪。
没有收到尾款，也给工作推翻干重。
一些猎头认为，担保期限是一个问题，毕竟是少数。
我也很忙 hr 在另一家公司做什么？ 真的有点不对劲。 我会和候选人谈谈的。
真的要等到候选人出了问题，因为太突然了，猎头有点措手不及。
未收到尾款不说，也会影响客户的猎头观..
毕竟，在你不小心结束，客户在眼里一看，记在心上。
只要保修期还没有过期，招聘人员应该联系候选人，看看他在新公司做得怎么样。
客户和猎头都不希望保修期出现问题，但求职者的心理变化并不取决于他的意愿，而是取决于业务是否达到他的期望。
可以预期，包括工作条件，工资，团队氛围等功能，是不是一致，作出了承诺。
这就是候选人跳槽的原因，如果他们不能兑现承诺，候选人想离开也没什么不对。
猎头跟进流程，只是发现一个沟通误区，由猎头跟候选人澄清，并联系人力资源部或部门领导解决误区..
跳槽是不容易的，只要预期，实际上，考生不要乱动。
在接触中，你也可以看到候选人的思想是否在漂浮，比如是否有一个外在的机会来吸引他的心。
一鸣曾经有一位候选人说，他的朋友创业了，想挖他的角，虽然只是一笑，但一鸣闻起来不寻常。
他问怎么样互相接触，对他来说，另一类则指向他更有吸引力。
候选人把一切都告诉他了。
之后该公司的背景，一鸣调查，然后一个事实，即考生放弃的念头，该公司是一家小公司，业务方向是好的，但未来的机会很难说如何。
团队的员工通常比较小的年龄，考生可能无法真正与他们打成一片。
通过解决这个问题，求职者在思考之后放弃了跳槽的想法。
除了在保修期内与候选人沟通外，猎头公司还应与人力资源部保持联系。
一些猎头光顾和接触的候选人，忽视了HR，HR知道当一个候选人要离开，他们的表现就是震撼，然后是不满。
他们以为你知道他们要走，那你为什么不告诉我。
与人力资源部保持联系就是告诉他们你还在跟进这份名单，而不是作为握手者工作。然后让人力资源部知道你做了什么，以及你需要他合作或帮助的地方。
然后，该消息不能偏听候选人，联系HR，你会得到更全面的信息。
在保证期内，猎头与应聘者和 hr 保持联系，追回剩余资金的可能性较大，但也是应聘者与 hr 保持长期密切合作的机会，是为未来打下基础。
所以，工作是有成效的，还要记得努力哦，不要放过保期的考生..
