副职在单位里既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。其角色决定了副职既要履行好自己的职责，又要处理好上下关系；既要认真负责，又不能越权、越位；既要维护自身形象，更要维护整体形象。
作为一个副领导，我们需要知道，第一，你不能够越权。第二，你需要有自己真正有话语权的某个项目，这样你才能够在职场上挺起腰杆，不被人真正的压迫。在职场上，作为一个副职，有时候是受到各种各样条件的限制，不能够让自己充分的发挥领导的作用，尤其是正职和副职之间的关系处理，更是一道难题，到底作为一个副职，如何才能够和正职处好关系，让自己的工作不至于陷入被动呢？大途人才网小编告诉你想要当好副职领导，就得牢记以下这5点，才不会处处被针对！
一、要明确自身定位
在单位，副职终究只是配角，要定好位，做到到位不越位。只有定好位，不喧宾夺主，不损害正职的权威，不蔑视正职，及时补台不拆台，把配合、协助正职作为自己的主体意识，才能更好地履职，当好一名副职。
二、要学会换位思考
作为副职，不能越位，但不代表不能换位思考。做任何事，都要站在正职、单位的角度去思考问题，只有这样，才能提高自己的站位，作出的决策、采取的措施，才能为单位发展贡献力量。
当正职出现失误时，不要站在一旁看人笑话，更不能落井下石，此时要善于从全局出发为正职分担压力、排忧解难，树立正职权威。
三、要做到精诚团结
团结是干好一切工作的基础。在单位，副职不仅要对正职负责，更要对班子成员团结，要善于处理好跟其他同志的关系。在与其他人交往过程中，要做到分工不分家，补台不拆台。
同样，当其他人遇到困难时，要善于去帮助他们；当遇到一些职责上的交叉时，要在搞好本职的前提下，做好与其他副职间的沟通协调，一起打好工作的组合拳。
四、要强化自身素质
在任何岗位，有为才能有位。很多时候，副职都要独当一面，没有一定的能力素质是不行的。要想更好为单位服务，为正职分忧，就要加强学习，提升自己的能力素质。
一方要加强政治理论学习，不断提高理论素养；另一方面要不断学习业务知识，提高自己分析解决问题的能力；第三是要不断在实践中摔打磨炼，提升自己对工作的胜任能力。
五、要真心对待下属
作为副职，很大一部分作用是能发挥好正职与下属的“桥梁”作用。在单位，每名职工的能力发挥程度和贡献度决定了单位的发展能走多远。因此，努力提高职工的满意度、忠诚度和贡献度，对于单位的发展显得尤为重要。
副职生活中要关心职工，工作中要帮扶职工，对他们的困难要及时帮忙解决，平时加强沟通联系，帮他忙舒缓工作压力，畅通职工的倾诉渠道，让他们能更耐心细致地开展工作。
总之，当好副职是一门很深的学问，总的原则是在其位就要谋其政。要有与人为善、宽以待人的宽广胸怀；要有事业为重、淡泊名利的平和心态；要有取长补短、甘当人梯的健康心理。与正职同心同德，与同级通力辅佐，与部下全力以赴，携手共进。只有这样，团队的整体功能才能充分发挥，才会有强大的战斗力，个人的价值也得到体现。
