无论是过去的人事部门，还是现在的人力资源部门，HR都是企业管理的先头兵，企业管理无非三件事情：管人，管事，管钱。
可是自古人心难测，有钱有权的同时意味着有责，也意味着风险，人事部门或是人力资源部门历来都是贪腐高发区。作为HR，面临各种风险和诱惑的机会也更多，能否坚守底线，坚持原则，关键的一点，就是看HR个人。大途人才网小编提醒，作为HR，要坚守如下几点铁的原则，三观要正：
原则一：少进圈子。
在一些单位，有一种文化叫“码头”文化，实际上就是我们常说的“圈子”文化。进了单位，需要“进圈子”“拜码头”，当然，这些年这种现象不再像以前那么明显和猖獗，然而，隐性的、暗处的“圈子”文化仍然存在于许多单位。
作为人事部门的工作人员，很容易被这些圈子拉拢和利用，这就需要提高自己的鉴别和防范能力，尽量不进圈子、少进圈子，尤其不能利用自己的岗位为圈子谋取方便甚至是利益。
正所谓：圈了好进，退出难。
原则二：规矩办事。
人事工作带有较强的政策性、规矩性、程序性，这也给HR开展人事工作提供了很好的蓝本和指导。人事工作都带有较强的利益性，如果不按规矩办事，容易滋生各种钻营和贪腐的事件出现。
HR在日常开展工作过程中，要坚持原则，坚守规矩，要把制度和规矩摆在工作的第一位，切莫以关系亲疏、利益大小来衡量工作的价值，并以此而不按规矩办事，对规矩打折扣，要从小事做起，养成按照规矩办事的好习惯，对于管理层和普通职工都要一视同仁、平等对待。
正所谓：行得正，方坐得端。
原则三：看淡名利。
人事部门的工作人员触碰了工作底线，很多往往是因为名和利，毕竟，HR也是凡人，也有自私的欲望和利己的心理。有些人事部门的同志，在涉及一些如干部提拔、岗位招聘等工作上，对于别人的投机取巧、吃请送礼的诱惑，没有能够抵御得住。
这些职员利用手中掌握的权力，为对方输送内部消息，或是达到一些不可告人的目的。到最后，非但没有获得名和利，反而断送了自己的大好前程。
正所谓：一失足，成千古恨。
因此，每一位HR都应该坚持原则，坚守底线，始终秉持“有所为有所不为”的价值导向来工作。
