目前，我国大多数中小企业都面临这样现象：老板忙得像“员工”，员工闲得像“大爷”！
企业最大的推销员是老板，最忙的人还是老板，老板每天过着“5+2”和“白+黑”的生活，而员工们就像无头苍蝇一样，不知如何是好，一直在等待指示，团队没有统一的目标和方向。
老板和员工的定位已经形成不知道多少年了。这段关系很固定。也恰好是因为它太固定了，导致许多问题的出现。第一个面临的问题就是绩效问题和员工积极性问题。而且，这样的问题正逐渐成为很多中小企业发展的障碍。
许多企业主也发现了问题的严重性，但他们遇到了很大的麻烦，因为他们找不到更好的解决办法。即使病急乱投医，他也会想方设法地看到关于绩效考核的方式方法就去尝试，在半知半解的状态下，这种尝试的后果可想而知。整个企业一片狼藉，员工痛苦不堪，老板也很累。
其实，逻辑很简单，每个人都为同一个目标才工作的，那就是“钱”。
不管是老板还是员工，他们都为钱而努力工作。老板之所以如此拼命工作，不仅因为企业是他的。更是因为，老板拼命能获得更多的利益。因为公司的效益直接关系到老板的收入，也就是说公司的效益越高，老板的收入也越高。所以老板非常渴望抓绩效。但员工是不同的，员工通常都有固定或半固定（基本工资+佣金）工资，努力工作和不努力工作没有本质区别。影响不大，所以在这种状态下，傻子才愿意努力工作。
除了老板，没有人喜欢被考核。员工更需要的是激励。
