西游记里的师徒四人是一个团队，唐僧三个徒弟都有明显的个性特征，对团队的贡献太低了。如果唐僧是老板，会给谁支付最奖金呢?
如果唐僧给四个徒弟发工资，你猜谁拿得最多？
让我们首先看一个非常有趣的工作场所问题：
假如你是老板，你的员工有孙悟空、猪八戒，沙僧这三种类型，现在发奖金的时间到了，你要怎样分配?谁拿最多，谁拿最少?
孙悟空异常有能耐，但心高气傲，有点难管理;猪八戒没什么大智慧，就了解怎样讨老板欢心;沙僧事迹一般，不过踏实肯干，同事关系也最好。
如果你按照“能得到更多”的原则选择孙悟空，你似乎还需要学习一些智慧来制造旧的触发器。
两位老板——原昌大总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉在这个问题上，不约而同地抉择把最高的奖金给沙僧，他们因此甚么来由作出判别的呢?
在均瑶集团总裁黄辉看来，悟空非常有能力而且非常忠诚，但他的修炼可能不是很好，他喜欢找一个盲人。然而，他仍然可以受到诱惑，是应该赢得的员工，他是非常好的。
黄辉认为团队中没有人是完美的。也就是说，你必须找到一个很完美的人，他性格好，很有才华，这种人很难找到。作为一名领导者，能够带领一个有缺陷的团队达到预期的目标。因此，这笔奖金仍应支付。
两位老板给出的排序是：沙僧给至多，孙悟空其次，猪八戒一分不得。猪八戒是一名工作人员，他只有很难，没有真正的技能。很容易理解奖金。
孙悟空型员工无疑是才华横溢的，他既有能力，又有进取心。能为公司创造价值，绝对功利的股票，但孙悟空尖锐曝光，个性突出，这样的人往往不懂得合作，有点个人英雄主义。孙悟空最看不上的，便是猪八戒如许耍小聪明，把精神放在拍老板马屁上的人。
这两种人经常意见不一致。公司内部不和谐最让人头疼的是老板。此时，沙悟静即将扮演一个角色。
沙僧这类员工虽然不像孙悟空那样强大，但他理解如何协调人际关系，并在整个公司的整合中发挥作用。 沙僧最有价值的事情之一是他具有强烈的团队合作精神，这就是老板重视这些员工的原因。
许多进入工作场所的年轻人都有很好的知识背景和较强的工作能力，但也有一点对天地一无所知，团队合作意识差。严格来说，它不是一个好的专业人士。沙僧是有一定工作经验的人中常见的一种。
如果你想更快地升职，做个沙僧明智吗?不是真的。“如果公司里真的只有三个人，我不会给任何人，因为他们不是我期望的雇员。”唐骏意味着，“我将把奖金保留到所有这些雇员重建的那一天，然后是奖金。”
老板所期望的理想员工到底是谁?
首先，要有潜力孙悟空;
那么我们应该更脚踏实地，有沙僧的团队意识。
一个潜在的“沙僧升级版”是一个完美的工作者。
大途小编认为在工作场所，通过不断的工作经验，不仅要提高工作能力，还要提高整体意识，才能实现真正的进化。从普通员工到称职员工是一种进步，从员工到高级管理层成为老板，这可以算作工作场所的演变。
