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在职场中,额外的工作,该不该接?

来源:瑞安招聘网 时间:2024-03-13 作者:瑞安招聘网 浏览量:

大途小编觉得在职场中,我们是否应该做自己工作以外的事情?我相信大多数工作场所的人听到这个问题都会陷入思考和犹豫之中。曾几何时,大途小编还听取了先辈们的教导,如“年轻人为自己做更多的事”,用微笑、硬着头、闷闷不乐的口气承担了许多不属于自己职责范围的任务。

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                                                                     在职场中,额外的工作,该不该接?


  如果你问,你能从做额外的工作中得到什么吗?收获必须在那里,但随着能力和技能的传奇性的提高只是一小部分,也许最大的收获是要明白,长老的教学实际上是一个惊喜。事实上,那些来到额外工作的人不仅会在短期内造成人际紧张,而且在长期的职业生涯发展中也会造成隐藏的危险和障碍,从而如何处理外部的任务?


  额外任务的危害?

  相信在职场中,你应该多多少少在自己的岗位之外工作,我相信你也能感受到教堂里的湿气。”更多的工作是好的”是一个非常普遍的观点,没有原则,没有控制,没有技能的工作,最终只会以一种吃力不讨好的努力结束。想象一下,如果你为了其他部门的工作而推迟了你领导分配给你的任务。你会受到批评吗?与你合作的部门中的小伙伴会怎么想?或者如果你答应其他部门的帮助,但仍然专注于你自己的工作,其他部门没有按时交付你的工作?受托人会责怪受托人还是上级责怪受托人?因此,拒绝接受额外的任务,不仅会在短期内造成人际关系紧张和工作压力过大的危机,而且从长远来看也会给他们的职业发展带来隐患和障碍。原因很简单:那些想找人做他们的工作的人也不是傻瓜。难道他们不知道什么可以委托他人,什么可以自己控制吗?十件可以随意为他人做的事情中有九十九件没有什么好处,附加值也很低。无论这类繁杂的工作能做多少,都不会给专业技能的提高带来多少实质性的帮助。帮助。此外,经常忙于别人的杂务,难免会占用自己的时间、精力和思想去处理事务。而且,工作越繁杂,越难拒绝。拒绝的难度越大,拒绝的强度越大,就会形成一个“不断剪切,理顺混乱”的恶性循环。因此,长期拒绝他人的业务必然会转移他们的注意力,减少他们的时间利用率,稀释他们的专业技能,损害他们的专业竞争力。


  我怎么处理额外的工作?

  在职场上,我们有时可以说这是一个两难的选择。如何拒绝额外的工作任务?我们不应该有一种完全被拒绝的态度,因为它不成熟而且不合理。回归者不拒绝的危害,我之前已经分析了,拒绝的危害也是可以想象的。一个不想在工作中帮助别人的人无异于在自己身边建立一堵高墙以陷入困境,孤立与他人建立关系的可能性,并允许他进行更多的审判。我们需要了解的是,各种额外的任务并不是工作场所的常态。只要我们理解正确的处理方式,我们就不会厌倦那些不值钱甚至冒险的额外任务,也不会错过有意义甚至潜力的工作机会。我们可以分析以下步骤并进行相应的处理。


  第一首先,明确界限:所谓的界限分为两个方面:你的职责范围,你与对方的工作关系。工作绩效总是与工作职责联系在一起。企业中每个岗位的职责都是在自己的职责范围内完成任务,为部门创造绩效。因此,你的职责范围和部门职能范围是区分应该做什么和不应该做什么的第一条分界线。工作任务始终链接到工作关系。给你额外任务的人是谁?主管还是同事?部门内的同事还是部门外的同事?合作强还是弱的同事?为公司带来利润而支付公司产品费用的客户,或为公司提供服务而收取公司费用的供应商?在这个部门,我们必须清楚什么是重要的,什么是重要的。


  第二,理解期望:既然别人把一件东西交给你,不管它是大是小,他都会有一定的期望。如果你不明白对方对生存的期望,那就等于埋下一颗定时炸弹,未来的发展将不会在你的控制之下。例如,在前一种情况下,在接受前任的任务之前,学生们反复询问完成任务的时间框架。另一方只有一个答案-不着急,但后来改变了主意。你有没有想过这一变化的根源,除了前辈故意对学生说好事来接手任务之外,还有其他的可能性你的问题不是让对方难堪,更不用说拒绝对方,而是帮助对方理清思路。你问得越详细,彼此的想法就越清楚。也许用你的问题,对方发现自己的想法还不成熟,他需要回去整理一下,然后来找你帮忙。在理解期望的过程中,你需要根据自己的实际情况逐个看待它们。然后真诚地告诉别人你想做什么,你不能做什么,这样对方就可以思考和选择。


  第三,达成协议:当你知道这个额外的任务不会与你自己的工作发生冲突时,你就能确定你能做什么并满足另一方的期望。下一步是第三步,将您和另一方的协议变为协议。所谓的“明确协议”不是让你与另一方签订合同,而是向另一方发送电子邮件。此电子邮件的内容是一个“行动计划”,告诉对方您打算如何完成此任务。这不仅符合逻辑,而且还意味着您在工作中负责任和细致。如果你很聪明,你自然会明白,这是为了确定黑方和白方双方商定的各种要素。对你而言,这是一种自我保护机制。如果向您提供任务的人是您的老板,请将此电子邮件发送给他。如果对方是同事,无论他是否与您在同一部门,您必须将此电子邮件复制给您。你的老板。这不仅是为了表达对直接老板的尊重,也是对你的保护机制。老板成了这个协议的见证人,另一方改变并不容易。

  大途小编给大家提的建议是,你还在担心如何拒绝或选择额外的工作吗?尝试三件事:明确界限,理解期望,达成协议,过滤掉不可接受的工作,为那些应该被束缚的工作建立有效的自我保护机制。

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