HR把一个员工招进来并不是什么简单的事情，要筛选简历、电话邀约、面试……一系列下来需要不少的时间。话虽如此，并不代表把人招进来就没事了。如果不合适，还是要重新招；至于不合适的，那就辞掉了。
对于不合格的员工，一定要在试用期辞掉
企业设立试用期的目的就是判断在这期限内员工是否合适，然而由于缺乏一定的制度，导致员工转正了也无法判断是否合适。等发现了已经晚了，转正如果要辞退员工企业付出的代价是很大的。
企业不能无故辞退员工，认定员工严重违纪，必须依据合法有效的规章制度，合法有效的规章制度是用人单位辞退违纪员工的重要依据。
你无缘无故解雇员工，你得赔偿。 经济补偿标准: 根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，经济补偿按照劳动者在本单位工作年限计算，按照每满一年一个月工资的标准支付。 六个月不足一年的，按一年计算; 六个月不足六个月的，按半个月工资给予经济补偿。
这样一套下来，企业是很不经济的，所以企业HR在员工试用期内要尽量判断员工是否合格..
1.试用期时间
“中华人民共和国中国劳动合同法”三个月不到一年的劳动合同第十九条的，试用期不得超过一个月;劳动合同一年以上未满三年的，试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
大多数公司现在有一个三年的雇佣合同，和一个三个月的试用期。 人力资源工作人员有三个月的时间来确定试用期工作人员的适合性。
2.判断的标准
很多公司等员工转正后才做工作报告，这是非常错误的..人力资源部可以为员工制定一个月的工作计划，每天，每周的工作量都要完成..
如果员工能够完成，那么一个月就能判断员工是否恰当;如果没有完成，你可以做解雇的准备工作。
3.如何辞退
你需要一个辞职的理由。 就业市场太大了。 即使试用期员工不适合，也没有必要破坏这种关系。
⑴要收集证据
要解雇对方，你必须有证据证明对方不能胜任。即使对方真的不合适，但你只是口头指责是无用的，但会造成不必要的麻烦。工作报告实际上是证明试用期员工的日常工作量需要提交，人力资源收集的信息是证明员工不胜任的证据。即使真正的冲突，把这些放在那里，也是可以理直气壮的..
⑵可以给对方留“面子”
大多数职场人都是讲道理的，人与人之间的关系就像轿子，你抬我，我抬你。 在你决定解雇某人之前，单独和他们谈谈，解释一下原因。 当另一个人离开时，没有必要告诉部门里的每个人另一个人是无能的，也没有必要照顾那个离开的人的脸。 不要给别人找下一份工作制造不必要的麻烦！
（三）离职前的书写和留存
即使是试用期，对方留下最好有书面的文本内容，并让对方签字确认。对于这些材料，要保留的人力资源从业者在将来避免不必要的法律纠纷，这就是证据。
