有能力会让我们在职场工作起来有若神助、游刃有余，但不一定会被重用，能力只会增加我们被重用的几率，但并不是被重用的唯一标准。另外，想要被重用，你首先要考虑以下几个方面：
有能力的人会被重用？那是谎言，只是被重用的几率大而已
1.工作能力与他们的位置线，虽然不一定会通过能力重用的影响，但肯定没有能力并不重要。所以，我想被重用日常工作中，要做到这一点第一件事就是把自己做“的分内之事”，并且必须做好的能力。
2。虽然工作能力决定一个人的最终身高，但能力并不是我们成长过程中身高的主要决定因素，也就是说，当我们想被重用时，能力人更有可能被重用，但只会增加机会，那些没有能力的人连机会都没有。
3.能力是抽象、模糊的，最终产生的效果是具有随机、不可控性的。当我们评价一个人真有能力时，只是在夸他比别人优秀的，你若问他优秀在哪，他却数不清楚。能力是可以通过后天培养的，但让别人认为我们有能力却是需要我们做出一定的成绩才会被判定为有能力。也就是说，能力是他人评判自己的一个标准，而不是自认为有能力。
4.在工作场所不想被其能力可以重复使用，它必须是全方位的成长
人际关系，也就是说，人际关系，当你的人际关系在一定程度上变得复杂时，你的社交圈就会不断变化，它对你的影响就像“学会用鼠标打洞，学会用有钱人赚钱”一样简单、直接、有效 .
资源，资源是一个逐步积累的过程，我们一直强调职业生涯规划是一个资源积累的过程..一个20年同行业的老兵一定比一个菜鸟知道的多得多..和工作能力可能相差不大，但对于行业规则来说，整合资源比菜鸟100倍..
处事方法，做人的原则，人，理解极端点之间的关系，是利用剥削的关系，尤其是在工作场所。我善待你的原因，因为你现在或将来可以来我的兴趣。在这项工作中，男人，就要学会圆滑，认真，负责的一个数字。
我们决定重新使用的几个重要因素：解决问题的能力，人际交往能力，工作执行情况，人们可以工作来解决这个问题本身就是表达能力;可以与同事，下属，上司本身就是一个高情商谁知道如何使用他周围的一切来达到他们的目的谁打成一片;和反映工作的谎言在效率，质量的执行，对男人一丝不苟的工作比较顺利，并能顾及别人的困难。
结论: 在工作场所，如果你想被你的领导赏识和重视，那么你必须找到一种方法成为“每个人都不能离开”的人，这对企业是有用的，但这种有用是在广义上，比如可以喝酒，知道如何谈判，可以做 ppt，学习文案，等等，事实上，是有用的人，看你能否做到极致。
另外，决定一个人是否被重用的因素是复杂的，有能力的人被重用的几率大一些，而没能力的人根本不会得到重用。
