一个人越早形成自我思考系统，他的效率就越高，在工作场所就越容易得到提升。
我直到很晚才明白这一点。
所谓系统是集合的逻辑方法。
但它并不是简单地把“物理叠加”的方法列在一起，而是抽取性质相同的东西，不断地删除和总结，最后用自己的逻辑表达出来。
职场，用思维取胜！
这是化学反应。
例如，我们来看看以下四件事情：
1，给老板定机票；
2。分析应用程序的结构和功能；
(3)与同事会面，分配任务；
4，假期旅行计划的制定;
对于上述看似不可能实现的事情，其思考逻辑如下：
现状-需求-矛盾-方法-检验，这五个步骤进行。
例如，订机票的老板，首先我们需要知道老板的行程（现状）和习惯（需求）。
售票时间不仅要在规定的时间内，还要尽量与老板的生活挂钩。至少你不能让他乘红眼航班。
然后，你会认为在满足这些条件时存在矛盾，并且通常存在很大的可能性。
例如，车主不能接受一个上午8:00的航班，但这是最短飞行时间类。
此时，您需要确定优先级。尽快到达目的地很重要吗？还是更重要的是要走得舒服些？
你需要和老板去沟通。
当您列出所有的状态、需求和矛盾时，可以分别针对不同的情况提出不同的解决方案。
如要求尽快有航班到达;
如果你不着急，你能有什么航班？
需要舒适，航空公司的飞机能满足.
过去十检查，以确保该信息是正确的，上报给老板，让他做选择题。
在以上的思考过程中，有许多共同的观点可以用来分析其他三件事。
例如在预订机票时考虑的尺寸,可以用于开发旅行计划;
例如，确认优先级的想法也可以用来为会议分配任务。
另一个例子是对老板预订机票的需求进行拆分，这可以用于应用程序的结构和功能分析。
不同方法的相互串联和引用共同构成了你的思维方式。
这是我们解决问题的能力的根本基础（如下图所示）。
你越早有这种意识，要刻意收集和总结这些方法，形成一个自我思考的体系，你就越能比同龄人更快地成长。
因为你的视野已经提升了，所以对问题的关注更多的是在战略层面，而不是在执行层面。
这样做的最大好处之一就是你的方法可以被复制。
复制给谁？
当然，企业组织中的其他人，你的同事，你的团队，甚至你的老板，在这个时候，你创造的价值不再是按你的个人单位来计算的，而是开始大规模地倍增。
举个例子。
现在，许多经营“小红书的网红经济公司已经想出了一种方法，可以迅速帮助普通人成为网络名人。
其中包括如何写剧本，表演现场如何选择，如何看待拿捏到位的视频，在商品植入时，都有一套严格的论证方法的，适用该框架可大的管网红批量复制，实现盈利增长的规模经济。
这是商业模式的高级形式。
本发明解决了从0到1的问题，解决了从1到10的问题。
如果你是谁创造了系统的人，没有必要出售自己的时间，以换取好处，但通过培训团队，成功的经验十倍甚至百倍相乘，即使你什么也不做，你必须建立一个好的制度的钱在哪里络绎不绝。
在这一点上，你的价值将呈指数增长。
